Con la colaboración de la Fundación Profesor Uría, la entidad ha puesto en marcha la nueva Lanzadera de Empleo y Emprendimiento Solidario, en la que participa un equipo de 15 desempleados. Son cinco hombres y diez mujeres con espíritu activo , que trabajan la metodología del coaching, la inteligencia emocional y la creatividad. Coordinados por un coach, refuerzan sus competencias, conocen nuevas técnicas y coordenadas del mercado laboral actual y  comparten conocimientos para lograr un fin común: conseguir empleo por cuenta propia o ajena.

Soraya de las Sías (@sorayasias)
Equipo Canal Patrimonio

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Sus edades rondan desde los 23 hasta los 54 años. Hay quienes tienen años de experiencia laboral en diversos oficios, los que en su día regentaron su propio negocio y los que acaban de finalizar sus estudios universitarios y quieren dar el salto al mercado laboral. Los hay que se llevan poco tiempo en el paro y los que acumulan ya unos meses. “Son perfiles muy variopintos y heterogéneos, pero todos ellos tienen un denominador común: todos tienen una gran disposición para trabajar en equipo; todos demuestran una gran voluntad de cambio personal y laboral, con un espíritu muy dinámico”, explica Álvaro Retortillo, uno de los coordinadores de la Lanzadera.

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A este comportamiento activo y comprometido responde la esencia de las Lanzaderas de Empleo.  Éstas surgen en un momento de crisis y elevadas tasas de desempleo como una nueva herramienta de fomento del empleo que cambia el enfoque de las tradiconales políticas de inserción laboral. “Hasta ahora la persona desempleada tenía un comportamiento pasivo, esperaba a que otros resolvieran su situación. Las Lanzaderas buscan un enfoque activo y más optimista; que el desempleado abandone la desgana o desilusión, que descubra todas las potencialidades y cualidades que tiene para ser útil, ayudar a los demás y encontrar un nuevo trabajo. En esos valores positivos se basa la restauración emocional de las Lanzaderas”, explica el presidente de la Fundación Santa María la Real, José María Pérez  “Peridis”.

Presentación Lanzadera Aguilar
Coaching como herramienta
Para conseguir sus metas y objetivos, la metodología de trabajo de la Lanzadera se basa en las técnicas de coaching, con un coach que desarrolla la labor de entrenador o dinamizador del grupo, si bien las personas desempleadas son los protagonistas. “El proyecto se basa en la cooperación mutua para superar la situación actual. Los desempleados interactúan en un contexto de confianza donde comparten experiencias, formación e información que mejora notablemente las posibilidades de búsqueda de empleo ”, explica Gumersindo Bueno, otro de los coordinadores de la nueva lanzadera.

Para dar ejemplo
Así lo han hecho los quince desempleados de la Lanzadera de Aguilar, que empezaron a trabajar juntos el pasado 16 de julio. En apenas diez días, para dar muestra del cambio de modelo que representan las Lanzaderas, ya han dado sus primeros pasos organizativos y siguen una estructura de funcionamiento similar al de una cooperativa de trabajo. Ellos mismos han designado a una gerente, que hace las veces de portavoz. Ellos mismo han constituido tres comités y han repartido tareas para cada uno de ellos. Así, el Comité de Relaciones se encarga de guiar los procesos de comunicación interna y externa; el Comité de Recursos y Proyectos, se encarga de buscar ofertas de empleo o cursos de formación que puedan interesar a todos los integrantes del grupo; y el Comité de Comunicación y Marketing se encarga de gestionar su página web y las redes sociales.

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Calendario de trabajo
El calendario de trabajo de la Lanzadera de Aguilar continuará hasta mediados de diciembre. Durante este tiempo, los desempleados mantendrán sesiones individuales y grupales de coaching, trabajarán la inteligencia emocional, la comunicación y la creatividad; conocerán nuevas técnicas de elaboración de currículos, analizarán cómo afrontar las entrevistas de trabajo, desarrollarán mapas de empleabilidad y aprenderán a trabajar la marca personal, a diferenciarse y posicionarse mejor en el mercado laboral.

Cantabria: antecedente positivo
El objetivo último es que todos los participantes aprovechen su paso por la Lanzadera y encuentren un trabajo. Peridis reconoce que la situación actual es complicada, “pero contamos con la experiencia positiva que estamos registrando en Cantabria”. Hace alusión a las cuatro Lanzaderas de Empleo que el Gobierno de Cantabria ha puesto en marcha con la colaboración de la Fundación Santa María la Real en las localidades de Santander, Astillero, Castro Urdiales y Torrelavega. Comenzaron a funcionar hace tres meses con ochenta desempleados y ya han conseguido colocar a 20. “En un trimestre hemos conseguido que el 25% estén trabajando y que se estén germinando nuevos proyectos empresariales y/o de autoempleo. Es un dato importante, que nos hace ser optimistas y pensar que el cambio de actitud es muy importante, que el carácter solidario sí tiene respuesta y que las Lanzaderas son efectivas”, concluye Peridis.

IMÁGENES: Varios momentos de la presentación pública de la Lanzadera de Empleo y Emprendimiento Solidario de Aguilar de Campoo, promovida por la Fundación Santa María la Real en estrecha colaboración con la Fundación Profesor Uría. / FSMLR